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厦门汉墨企业管理咨询有限公司
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福州ISO9001认证质量管理体系认证之ISO质量管理体系认证辅导 |
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组织需要做到:
——解决内外部问题,这与组织的目标有关,会影响其达成预期结果的能力。
——必要时,检查并更新与这些问题有关的信息。
分析组织所处的环境可用SWOT法。
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分 析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 |
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